為了更好的落實工作和貫徹精神,激勵全體營銷團隊的信心。2019年2月20日,慧盟重工營銷中心開展了2019年營銷動員大會。
會議由祝志清部長主持召開并宣布會議開始。新的一年,大家早已信心滿懷、蓄勢待發(fā)。為確保2019年年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn),營銷團隊制定了一系列營銷策略。完成銷售任務(wù),每年進行銷售評比,為實現(xiàn)營銷目標(biāo)而努力拼搏。2019年既是發(fā)展的里程碑,也是一個重要的新起點。
新的一年,營銷售后服務(wù)部組織架構(gòu)團隊建設(shè)越來越完善,內(nèi)部管理質(zhì)量提高。會上,由售后服務(wù)部部長閆高歌發(fā)言,就2018年售后服務(wù)工作做一個總結(jié),并提出在新的一年里服務(wù)工作有一個新的突破。全力以赴,勢必達成。
營銷售后是一家,下面是我們在一線工作的兄弟發(fā)言。售后服務(wù)的后勤準(zhǔn)備工作,為營銷保駕護航。提升技術(shù),提高服務(wù)。會上,上海區(qū)楊總做了總結(jié)性發(fā)言。營銷就是戰(zhàn)場,要充分保證營銷需求,實現(xiàn)品牌,來日可期。
接著,由營銷中心總指揮方正總發(fā)言。提出了營銷就要做到三個自我;即自我管理(自律),自我燃燒(自燃),自我調(diào)節(jié)(自愈);點明了營銷思路。打響2019年終極戰(zhàn)。
會議最后,由慧盟總經(jīng)理方展發(fā)言。提出了2018年服務(wù)工作的核心問題所在,加強改進,做到服務(wù)超預(yù)期感動,針對核心問題提出一系列系統(tǒng)措施和解決方案。